深耕17載，碧水源從一家名不見經傳的小公司成長為創業板市值近600億的明星公司，從膜技術起家的水處理業務發展到城市生態綜合服務商，現在這家水治理的“專科醫院”正在向生態環境治理的綜合性“三甲醫院”轉變。
順勢而為，借力發展。碧水源董事長文劍平接受新華網記者采訪時表示：“公司的發展趕上了國家發展的大好時期，借力資本翅膀，未來將持續增加技術創新投入，讓企業做強做大，履職盡責積極回報股東。”
堅守主業順應發展
10月13日，碧水源發布前三季度業績預告，公司預計2017年1-9月歸屬上市公司股東的凈利潤7.03億至7.69億，同比增長60%至75%。這一成績遠高于環保工程行業平均凈利潤增長率48.14%。
在碧水源看來，前三季度業績增長，主要得益于在國家加強生態建設的大背景下，較好地抓住了PPP政策的機遇，保持了持續增長的發展態勢。隨著PPP項目的落地與實施，2017年前三季度訂單與銷售收入保持了較好的增長，相應的業績與效益保持了較好增長。同時，公司前三季度對外投資收益，也較大的增加了公司前三季度業績。
2010年碧水源登陸創業板上市以來，公司業績一直保持較快增長。2009-2016年，碧水源的年度營業收入從3.13億增長至88.96億，區間漲幅28.42倍；凈利潤從1.07億增長至18.5億，增長17.28倍。一系列數字變化的背后見證了其快速發展的軌跡。
文劍平2001年從澳洲留學回來創立了這家污水處理與污水資源化利用的公司，其業務主要為客戶提供污水處理整體解決方案和參與市政建設工程。經過十幾年的發展，碧水源研發出擁有完全自主知識產權的全系列水處理與資源化膜技術，并成為國內唯一一家同時擁有微濾膜、超濾膜、超低壓選擇性納濾膜和反滲透膜技術的環保企業，其自主創新研發的膜技術達到了世界水處理領域“第一梯隊”的水準。
“堅守主業，順應發展，完善產業生態鏈，是碧水源這些年來一直堅持的。”文劍平表示，一方面公司順應國家對大環保方面的治理，在水處理方面積極探索做專做強；另一方面在當前國家鼓勵PPP模式下，積極參與其中，成長為業內踐行該模式的領軍者。
據了解，碧水源在PPP項目上采用和各地政府參股成立水務聯營、合營企業的商業模式進入當地市場，并以此為平臺發展當地水務市場。2017年上半年，公司實現營業收入28.95億元，同比增長23.34%；實現利潤總額6.41億元，同比增長97.20%；實現歸屬于母公司的凈利潤5.33億元，同比增長97.73%，取得了較好的業績增長。
資本助力做強做大
碧水源2010年成功登陸資本市場在創業板掛牌上市，預計募集資金5.65億元，實際募資凈額為24.44億元，其中超募金額18.78億元。碧水源董秘何愿平表示，碧水源自上市以來，通過首發募集、定增及股權激勵等途徑在資本市場合計融資近百億。其中累計增發2次，實際募資凈額為86.31億元。
作為一家技術型為主的輕資產公司，廣納人才，研發領先技術是拿到錢后文劍平最迫切要做的事。文劍平介紹，“碧水源研發的第一代膜技術花了10年，公司想通過自己本身利潤的投入來實現產品品質、品類的飛躍，但根據測算這可能需要兩三年的時間。在資本的幫助下組建了國際頂級水平的研發團隊，很快實現了第二代更新，使膜絲的處理效率、穩定性比肩于三菱、GE等國際知名品牌的產品。”
值得注意的是，碧水源每年將歸屬母公司凈利潤的10%用在研發投入上，這在行業也是少有的。正是這樣的投入，公司技術、業務發展獲得了快速發展。核心技術包括膜生物反應器(MBR)技術和雙膜新水工藝技術，兩次獲得國家科技進步二等獎。
“目前，國內有上萬家水處理相關的公司，而碧水源膜技術占到國內近80%的膜市場份額，水處理業務占到國內近10%的份額，大型MBR工程項目總數居全球第一。這樣的成果來之不易，如果沒有資本市場的助力，技術創新無從談起，也不可能有今天600億元市值的公司。”何愿平告訴記者。
文劍平表示，對于資本想善用但并不想被資本綁架，企業的發展要強化自己的主干作用，須保證主干足夠的粗壯，才能枝繁葉茂。做實業企業不應該排斥資本帶來的優勢和機會，但也不能沒有定力，不能被資本所裹挾導致企業發展短命。
做環保產業鏈上的“三甲”醫院
碧水源經過十幾年的發展，已經成為水處理行業的佼佼者，環保行業還有其他細分領域需要開發。“我們要從過去環保領域的‘專科醫院’向綜合性‘三甲醫院’轉變。”文劍平比喻道。
他表示，過去碧水源如同一家治水環境疾病的專科醫院，而現在正在向大環境產業里的綜合性“三甲醫院”轉化，這家醫院能夠綜合參與綜合生態環境的治理，碧水源目前已形成市政污水和工業廢水處理、自來水處理、海水淡化、民用凈水、濕地保護與重建、海綿城市建設、河流綜合治理、黑臭水體治理、市政景觀建設、城市光環境設計建設、固廢危廢處理等的全業務鏈。
從業務構成上，除了原有的膜技術污水處理業務持續加強外，面向消費者的凈水器業務未來將占到業務的20%-30%，生態工程建設包括海綿城市、黑臭水體、園林景觀以及環境監測、固廢、危廢、光環境建設等城市生態環境建設的綜合性業務也將上升至20%-30%。“三種主業會讓公司發展更加平衡，有利于未來業績的穩定發展。”文劍平說。
從細分領域向行業多個領域轉變，還會面臨很多挑戰。不過對于綜合性“三甲醫院”的打造，文劍平告訴記者：“未來可能需要借助資本在某個細分領域的Top5公司中有所動作。”
在業內看來，這是拓展業務的便捷路徑，但是也存在潛在的風險，收購的企業能否豐富技術儲備、有利于市場拓展、實現文化融合、產生協同效應至為關鍵。
何愿平表示，公司上市以來每一次收購都會做好充分的準備，使得主業與之產生積極效應。上市以來，碧水源收購過久安集團和良業環境等公司，從業務上給公司帶來了很好的補充，也讓碧水源產業鏈愈加完善，還增厚了公司業績。
不過，在寄希望借力資本翅膀騰飛的同時，文劍平強調，正確把握資本對公司成長速度和方向的影響。“最根本、最核心的問題就是在‘強’字上面下功夫，而這個‘強’，對于碧水源來說，就是要以創新為靈魂，站在國家戰略高度上，不斷研發出業界前沿的技術。”
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